Transformez votre entreprise pour qu’elle vous propulse vers la croissance.
Standardisez vos processus, optimisez votre organisation et concentrez-vous sur ce qui compte pour vous
Votre entreprise tourne, mais jusqu'à quand ?
Ce qui bloque votre croissance, c’est ce que vous n’avez pas le temps d’optimiser.🔹 🤯 Trop de gestion, pas assez de temps pour développer votre entreprise
Vous êtes pris dans l’opérationnel et manquez de temps pour structurer votre croissance et optimiser votre organisation.
🔹 🚧 Une organisation efficace au départ, mais qui freine maintenant votre expansion
Les systèmes mis en place pour démarrer deviennent des blocages. Standardiser et optimiser vos processus est essentiel pour avancer.
🔹 ⏳ Une activité trop dépendante de vous : un risque pour la pérennité
Sans process solides et une meilleure gestion, difficile de déléguer, automatiser et scaler sereinement.
Créons ensemble un système de gestion qui s’adapte à vous et non l’inverse
1. Audit initial Prendre le temps de comprendre la situation actuelle.
2. Définition des priorités Identifier les domaines critiques à optimiser, alignés avec les objectifs & les résultats clés (OKR) choisis.
3. Prise de hauteur Assurer la cohérence entre des priorités et le budget.
4. Mise en PlaceTravailler sur l’efficacité de tes process, rassembler les ressources et outils par pôle à un seul endroit.
5. Suivi et optimisationAssurer le suivi de la mise en œuvre et ajuster si nécessaire.
Elle a structuré son entreprise avec moi.
Florie de MyblueprintVF a débloqué sa croissance en structurant son activité, en déléguant efficacement et en mettant en place des process clairs.
