Accompagnement pilotage d'entreprise

90 jours pour transformer ton organisation en levier de rentabilité avec un COO externalisé

On repense le pilotage de ta boîte en 3 mois pour optimiser ta marge et fluidifier ton "day-to-day".

Pour les PME en croissance qui ne veulent plus subir

Tu es dirigeant.e de PME et tes équipes dépendent encore de toi. Tu jongles entre commercial, administratif, RH et marketing dans la même journée et pourtant il y a d'autres projets qui méritent ton attention et qui sont clés pour le développement futur de ta boîte.

Ton entreprise dépend à 100% de toi. Si tu t'arrêtes, la boîte ne tourne plus et ta trésorerie en pâtit. Du coup, tu grignotes ton temps perso et de repos pour pouvoir "assurer" car "il n'y a pas le choix". À ce stade là, ce n'est pas la résilience le problème, mais le manque de hauteur.

En tant que COO pour PME, je t'aide à sortir de ce cercle de la gestion de "l'immédiat". On repense la planification et le "day-to-day" (a.k.a pilotage) de ton activité pour au'elle soit plus fluide, plus rentable et moins dépendante de toi.

Résultat ? Du temps retrouvé, une vision claire et une croissance qui ne t'use plus.

Je veux passer ce cap

Pourquoi faire appel à un COO externalisé quand on est une PME ?

Tu veux plus qu'un boost de mindset ou des conseils business génériques

Tu veux un accompagnement concret, qui te challenge en profondeur – sur tes offres, ton organisation et tes chiffres.

Tu fais trop de sacrifices perso pour atteindre ton CA actuel

Tu fais déjà du chiffre, mais tu tires trop sur la corde pour y arriver – journées, trop longues pauses repoussées, toujours une urgence à gérer. Et tu sais que ça ne pourra pas durer comme ça.

Tu veux connecter ton savoir-faire à ta performance

Je t'aide à créer un système qui amplifie ce que tu as déjà construit, pour que tu n'aies plus à choisir entre servir tes clients et développer ton activité. Un équilibre entre ta passion et la réalité du business.

Évaluer si un COO externalisé correspond à tes besoins
Trouves ton offre

En tant que COO externalisé pour PME, je t'apporte le cadre pour tenir dans la durée

The Plannerist OS

3 mois pour remettre de l'ordre dans ton activité.
2 950 €
Mettre en place mon OS

Structuration de votre organisation

  • Workspace Asana organisé par pôles (Finance, Marketing, Produit, etc.)
  • Roadmap Asana avec objectifs clairs et priorités définies
  • Répartition des responsabilités et deadlines

Standardisation & optimisation opérationnelle

  • Process clés templarisés sur Asana
  • Checklists pour réduire erreurs et pertes de temps
  • Automatisations (logistique, reporting, post-achat, leads, etc.)

Le Co-pilotage

+6 mois pour gagner des points de marge.
3 500 €/mois
Prendre un co-pilote

Tout The Plannerist OS, plus :

Pilotage & Décisions

  • Weekly Business Review pour analyser les KPI et piloter les priorités
  • Arbitrage et priorisation des chantiers stratégiques
  • Tableau de bord de performance produit et activité
  • Suivi et projection de la trésorerie
  • Optimisation continue de la marge et de l'allocation des ressources

Optimisation & amélioration continue

  • Optimisation continue des process et automatisations
  • Identification et résolution des goulots d'étranglement opérationnels
  • Amélioration des workflows entre marketing, produit et support
  • Mise à jour et enrichissement de la Knowledge Base
  • Veille outils et méthodes pour soutenir la croissance

Délégation & Structuration de l'équipe

  • Management opérationnel d'une équipe d'assistants virtuels
  • Coordination des assistans spécialisés : E-commerce, Customer Care, Chef de Produit
  • Reporting structuré et controôle qualité des missions

Quand j'ai lancé ma première entreprise Embrace Planner, j'ai vite compris qu'on ne peut pas tout gérer seul sans y laisser son énergie. Aujourd'hui, je suis COO freelance. J'accompagne les solopreneurs et le PME à structurer leur activité pour gagner en temps, en clarté et en performance.

Mon objectif ? T'aider à bâtir une activité et une organisation qui soutiennent ta croissance et ta vision, tout en te laissant la liberté de te concentrer sur ce qui compte vraiment.

En savoir plus sur moi

Tes outils gratuits pour booster ton activité

Dans la bibliothèque, retrouve des ressources offertes, créées à partir de mon expérience terrain auprès de solopreneurs, entrepreneurs et PME que j'ai accompagnés.

Des outils simples, concrets et directement utilisables pour faire progresser ton business dès aujourd'hui.

The Plannerist Workbook

Un questionnaire stratégique pour passer ton activité B2C au crible. En 7 thématiques, tu analyses :

  1. ta proposition de valeur
  2. ta visibilité
  3. ton persona
  4. tes offres
  5. ta rentabilité
  6. tes process
  7. ta vision

Résultat ? Un plan clair pour ajuster tes actions et accélérer ta croissance.

The Plannerist Auto-Audit

L'auto-audit est structuré en 6 pôles clés, chacun comprenant plusieurs questions précises pour analyser ta performance et organisation :

  1. Commercial, Marketing & Communication : évaluation de ta stratégie commerciale, acquisition et visibilité
  2. Finance & Comptabilité : analyse de ta gestion financière et de ta rentabilité.
  3. Parcours Client : étude de l'expérience client de la découverte à la fidélisation.
  4. Day to day : organisation quotidienne et gestion du temps.
  5. Opérations & Logistique : efficacité des processus internes, gestion des stocks et logistique.

Ce diagnostic complet te donne une vision claire de ta situation actuelle pour mieux piloter ta croissance.

Elle a transformé son entreprise avec The Plannerist

Florie de MyBlueprintVF a débloqué sa croissance en structurant son activité, en déléguant efficacement et en mettant en place des process clairs.

+130%de chiffre d'affaires
8 moisAtteinte de la rentabilité

Seheno a été bien plus qu'une simple collaboratrice, elle a été un bras droit. Très perspicace et vive d'esprit dans son travail, elle a apporté de l'efficacité dans nos process et de la clarté dans les chiffres. Ses expéreriences précédentes et sa fibre marketing sont un plus dans les stratégies commerciales. C'est une leader en qui on peut avoir confiance à 1000% et qui donne le meilleur d'elle même. Elle est for sure un point fort dans une équipe.

Les derniers articles de blog

Pourquoi je ne fais pas de ventes ? 5 causes fréquentes (et comment y remédier)

Seheno Ratefy
2 mars 2026
Lire

B2B vs B2C : Quelles différences dans la stratégie pour développer ton activité ?

Seheno Ratefy
2 mars 2026
Lire

5 KPI à suivre pour piloter son activité (autres que le chiffre d'affaires et la marge)

Seheno Ratefy
2 mars 2026
Lire

5 automatisations (et digitalisations) indispensables quelque soit votre activité

Seheno Ratefy
2 mars 2026
Lire
Voir plus d'articles

Besoin d'en parler pour être sûr.e que c'est ce qu'il te faut ?

Réserve ton appel découverte et voyons comment clarifier, organiser et développer ton activité pour qu'elle soutienne tes ambitions.

Prendre un café virtuel et en discuter