Le plan d’action d’Embrace Planner repose sur deux piliers :
1. Structuration anticipée pour viser la viabilité
2. Approche test & learn pour valider chaque levier avant de l’industrialiser
1️⃣ Test & Learn & Validation Marché
🔹 Création d’un groupe de bêta-testeurs en amont pour affiner le produit, le format et le contenu
🔹 Test de traction via newsletter → génération d’une base d’emails qualifiés avant même le lancement
🔹 Stratégie de prévente → validation du produit avant production en volume
🔹 Itérations successives sur la stratégie de commercialisation
🔹 Optimisation continue via analytics, retours clients, taux de conversion et taux de réachat
2️⃣ Structuration & Productivité
🔹 Mise en place de dashboards mensuels (ventes, marge, acquisition…)
🔹 Planning & rétroplannings saisonniers pour chaque lancement
🔹 Automatisation des tâches récurrentes : commandes, emailings, facturation
3️⃣ Stratégie Commerciale & Budgétaire
🔹 Lancement lean : Minimum Lovable Product + validation marché
🔹 Test progressif des canaux (presse, réseaux, newsletter) → priorisation selon ROI
🔹 Budget minimal & réinvestissement agile basé sur les performances
4️⃣ Gestion & Externalisation
🔹 Partenariats avec 2 usines (Chine), 1 logisticien, 1 transporteur
🔹 Externalisation du SAV, design graphique, community management
🔹 Focus permanent sur le produit, la vision & la stratégie
5️⃣ Déploiement Marketing & Commercial
🔹 Stratégie multi-canal : Shopify, réseaux sociaux, email marketing
🔹 Campagnes d’influence & relations médias (TV, presse, radio)
🔹 Partenariats solidaires avec 2 associations
🔹 Ouverture d’un compte revendeur physique
6️⃣ Management de l’Équipe Freelance
🔹👩💻 Coordination d’une équipe de 3 freelances : graphiste, assistante, community manager
🔹 🔁 Organisation agile avec boucles de feedback régulières
